Mỗi hoạt động kinh doanh luôn có những chỉ số đo lường khác nhau. Việc hiểu rõ và vận dụng đúng các chỉ số đo lường này sẽ giúp công ty hoạt động hiệu quả. Tuy nhiên, không phải nhà lãnh đạo nào cũng hiểu rõ và nắm rõ các chỉ số đánh giá hiệu quả kinh doanh của công ty mình. Chính vì vậy, trong bài viết này, sẽ chia sẻ với bạn các tiêu chí đánh giá công ty hiệu quả một cách chi tiết và dễ hiểu nhất.
Các tiêu chí đánh giá công ty không nên bỏ qua
Tiêu chí đánh giá quy mô công ty
Theo KJC, mỗi khách hàng khi lựa chọn một thương hiệu hay công ty đều chú ý đến quy mô và mức độ phổ biến của công ty đó trên thị trường. Một công ty có quy mô lớn chắc chắn sẽ được khách hàng tin tưởng và tín nhiệm.
Ngoài ra, các công ty lớn, ngoài việc sở hữu trang thiết bị công nghệ hiện đại, còn tăng khả năng thu hút nguồn nhân lực tài năng và có năng lực. Các công ty này luôn tiết kiệm tối đa thời gian làm việc và đạt được mục tiêu bán sản phẩm/dịch vụ.
Tiêu chí đánh giá hoạt động kinh doanh của công ty
Đánh giá hiệu quả kinh doanh của công ty là một bước quan trọng trong việc đánh giá hoạt động kinh doanh hiện tại, nhằm xác định kết quả kinh doanh có phù hợp với mục tiêu cốt lõi của công ty hay không. Từ đó, nhà quản trị phải có những điều chỉnh phù hợp để nâng cao hiệu quả kinh doanh.
Tiêu chí đánh giá hiệu quả kinh doanh:
- Doanh thu và thị phần: Doanh thu và thị phần giúp đánh giá hiệu quả kinh doanh ở quy mô lớn.
- Lợi nhuận: Lợi nhuận được tính bằng cách lấy doanh thu trừ đi chi phí. Lợi nhuận càng cao thì công ty càng có lãi, do đó là chỉ số đánh giá hiệu quả kinh doanh.
- Tỷ lệ giảm chi phí: Tỷ lệ giảm chi phí liên quan đến mức độ công ty tối đa hóa lợi nhuận. Dù chiến lược kinh doanh là gì, mục tiêu vẫn là tối đa hóa lợi nhuận, vì vậy ngay cả khi tiềm năng tăng trưởng doanh thu thấp, lợi nhuận vẫn có thể đạt được bằng cách giảm chi phí.
- Tỷ suất lợi nhuận: là sự so sánh giữa lợi nhuận thu được và vốn đầu tư, cho biết 1 đồng vốn đầu tư tạo ra được bao nhiêu đồng lợi nhuận trong một khoảng thời gian nhất định.
- Tiêu chí khác:
- Việc làm và thu nhập cho người lao động.
- Đóng góp vào ngân sách.
- Mức độ hài lòng của người tiêu dùng.
Tiêu chí đánh giá văn hóa công ty
Văn hóa công ty có thể được hiểu theo nhiều cách, nhưng nhìn chung , văn hóa công ty là “một tập hợp các giá trị và chuẩn mực về niềm tin, hành vi, nhận thức và cách suy nghĩ được mọi người trong công ty công nhận, suy nghĩ và áp dụng thành thói quen”.
Có nhiều yếu tố cấu thành nên văn hóa công ty, và mỗi công ty đều có văn hóa riêng. Tuy nhiên, có những tiêu chí chung có thể giúp các nhà quản lý đánh giá văn hóa công ty của mình.
Một số tiêu chí đánh giá văn hóa công ty được các chuyên gia từ kjc365.com chia sẻ bao gồm:
- Tầm nhìn: Là nguyên tắc chỉ đạo cho mọi hoạt động của công ty, văn hóa công ty phải phù hợp với tầm nhìn chiến lược được đề ra ngay từ đầu.
- Giá trị: Giá trị là nền tảng của một công ty, định hình hành vi và thế giới quan của công ty để đạt được tầm nhìn cho toàn bộ công ty.
- Thực hành: Các giá trị chỉ có tác động đến văn hóa công ty khi được áp dụng vào thực tiễn. Các giá trị được nêu trong phương châm phải được công ty thực hiện và phải xây dựng lộ trình để chuyển hóa những giá trị này thành giá trị của nhân viên.
- Con người: Con người là yếu tố quan trọng nhất của một công ty. Con người có thể định hình mục tiêu và tầm nhìn của công ty. Con người cũng có thể chia sẻ các giá trị cốt lõi, sẵn sàng và có khả năng thực hiện và duy trì những giá trị này.
- Sức mạnh của việc kể chuyện: Đây là yếu tố tạo nên sự độc đáo cho mỗi công ty với câu chuyện lịch sử riêng biệt. Việc kể câu chuyện về một công ty theo cách độc đáo sẽ tạo ra một “sức mạnh vô hình” trong công ty.
- Môi trường làm việc “mở”: Kiến trúc mở mang lại không gian làm việc thoải mái, thân thiện cho nhân viên, công ty “mở” giúp nhân viên phát huy tối đa sự tự tin và đạt năng suất cao trong công việc.
- Một vài lý do nữa:
- Tự nhận thức và tuân thủ nghiêm túc luật pháp, chính sách trong nước và các nghĩa vụ quốc tế.
- Kinh doanh hiệu quả, minh bạch hoạt động, thực thi công bằng quyền sở hữu trí tuệ, niềm tin của người tiêu dùng, thân thiện với môi trường, tích cực tham gia công tác từ thiện.
- Hệ thống quản lý khuyến khích sự sáng tạo của nhân viên.
- Đời sống vật chất và tinh thần của người lao động ngày càng được cải thiện.
Các yếu tố vĩ mô khác
Ngoài ba yếu tố quan trọng nêu trên, chúng ta cần chú ý đến các yếu tố vĩ mô khác: kinh tế – chính trị, lạm phát, tỷ giá hối đoái, tăng trưởng GDP, chính sách pháp luật, tiền tệ,… Những yếu tố này tuy không tác động trực tiếp nhưng vẫn tác động gián tiếp đến hiệu quả kinh doanh của công ty.
Tầm quan trọng của việc đánh giá công ty
Đánh giá công ty đóng vai trò quan trọng trong nhiều khía cạnh như đầu tư, hợp tác kinh doanh, lựa chọn công việc hoặc quản lý rủi ro. Những lý do chính khiến việc định giá công ty trở nên quan trọng là:
- Hỗ trợ đưa ra quyết định đầu tư
- Việc định giá công ty giúp các nhà đầu tư xác định tiềm năng lợi nhuận, rủi ro tài chính và tiềm năng tăng trưởng.
- Ví dụ, phân tích các chỉ số tài chính (doanh thu, lợi nhuận, nợ) và vị thế thị trường có thể giúp xác định xem cổ phiếu của công ty có đáng để đầu tư hay không.
- Có thể xảy ra rủi ro đầu tư hoặc thua lỗ nếu không được đánh giá cẩn thận.
- Đảm bảo hợp tác kinh doanh hiệu quả
- Khi lựa chọn đối tác, nhà cung cấp hoặc khách hàng, việc đánh giá sẽ giúp xác định độ tin cậy, sức mạnh tài chính và danh tiếng của công ty.
- Điều này làm giảm rủi ro khi làm việc với các công ty có tình hình tài chính kém hoặc gặp vấn đề pháp lý.
- Hỗ trợ tuyển dụng và lựa chọn việc làm
- Đối với nhân viên, việc đánh giá công ty (văn hóa công ty, phúc lợi, cơ hội phát triển) giúp lựa chọn nơi làm việc phù hợp.
- Ví dụ, một công ty có văn hóa độc hại hoặc quản lý kém có thể ảnh hưởng đến sự hài lòng và hiệu suất làm việc của nhân viên.
- Quản lý rủi ro
- Đánh giá này giúp xác định những rủi ro tiềm ẩn như nợ cao, kiện tụng hoặc phụ thuộc vào các thị trường/đối tác cụ thể.
- Điều này đặc biệt quan trọng đối với các nhà đầu tư hoặc đối tác muốn đảm bảo tính bền vững của công ty.
- Định hướng chiến lược và cải thiện hiệu quả
- Đối với các công ty, việc tự đánh giá giúp xác định điểm mạnh và điểm yếu, dẫn đến việc phát triển các chiến lược nhằm cải thiện hiệu suất.
- Ví dụ, việc đánh giá năng lực đổi mới (R&D) có thể giúp một công ty cạnh tranh tốt hơn trong ngành.
- Xây dựng lòng tin với các bên liên quan
- Được đánh giá cao về đạo đức kinh doanh, trách nhiệm xã hội (ESG) và hiệu quả tài chính, công ty thu hút các cổ đông, khách hàng và nhân tài.
- Danh tiếng tốt từ các đánh giá khách quan sẽ giúp củng cố vị thế của bạn trên thị trường.
- Thích ứng với xu hướng thị trường
- Đánh giá một công ty, đặc biệt là khả năng đổi mới và thích ứng, giúp dự đoán liệu công ty đó có thể tồn tại và phát triển trong bối cảnh thị trường luôn thay đổi (chuyển đổi số, bất ổn kinh tế, v.v.) hay không.
Việc định giá công ty không chỉ giúp giảm thiểu rủi ro mà còn mang lại lợi thế cạnh tranh, tối ưu hóa quyết định và thúc đẩy phát triển bền vững. Nếu cần phân tích
Chúng tôi hy vọng rằng các tiêu chí đánh giá công ty, quy mô, văn hóa và khả năng tồn tại được trình bày trong bài viết này sẽ hữu ích cho bạn.
